Una huelga en DHL amenaza el suministro de Cruzcampo en Sevilla durante la Semana Santa

La amenaza de dificultades en el suministro de la cerveza que se fabrica en la planta de Heineken en Sevilla de cara al inicio de la Semana Santa ha quedado neutralizada. Los dos días de paros que la plantilla de DHL Supply Chain que realiza labores logísticas en la instalación de Mairena del Alcor (Sevilla), y en su centro logístico anexo de Dos Hermanas, desde donde sale buena parte de la cerveza Cruzcampo que se consume en la provincia, había convocado para hoy y mañana, han sido desconvocados, según afirma la compañía.“Desde la compañía hemos trabajado en todo momento en coordinación con las partes implicadas para gestionar la situación con la máxima responsabilidad y profesionalidad”, explica DHL Supply Chain.El Sindicato Provincial de Servicios a la Ciudadanía de Sevilla" class="entity-link entity-organization" data-entity-id="74732" data-entity-type="organization">CC OO de Sevilla había convocado la huelga para exigir una mejora de las condiciones salariales. En un comunicado, el sindicato explicó este miércoles que en los últimos 18 años, la empresa “se ha limitado a aplicar las subidas salariales mínimas del convenio provincial, sin realizar mejoras propias que reconozcan la especialización y el esfuerzo de la plantilla”. En el mismo, pedían a DHL que se siente a negociar “para evitar la paralización de la actividad logística en estos centros estratégicos”.La operadora se encarga del control de la distribución de la cerveza que se fabrica en las instalaciones de Sevilla y que luego llega a los puntos de venta, además de otros aspectos de la gestión logística de la planta. Desde esta se distribuye a toda España, aunque los mayores niveles de actividad los tiene en Andalucía y, en concreto, en la provincia sevillana.Además de mejoras salariales, los representantes sindicales reclamaban un acuerdo en cuatro áreas: el reconocimiento profesional mediante la regularización del plus de carretillero acorde a la categoría desempeñada; la igualdad en incentivos con la implementación de un sistema único para toda la plantilla, equiparándolo al de capataces y dirección; la compensación de turnos creando un plus específico para el cuarto turno y otros turnos rotatorios; y en materia de conciliación familiar, una petición de garantizar al menos tres semanas de vacaciones en verano.