Bankinter pide planes de actuación "más ambiciosos" para abordar la crisis de la vivienda en España

La presidenta no ejecutiva de Bankinter, María Dolores Dancausa , ha aprovechado su intervención en la junta general de accionistas del banco para pedir planes de actuación "más ambiciosos" y una implicación "decidida" del conjunto de fuerzas políticas y sociales para atajar la crisis de la vivienda. "Su acceso, especialmente para jóvenes y familias en áreas urbanas, sigue siendo uno de los principales retos sociales", ha remarcado. La directiva ha lamentado que este mayor dinamismo de la economía española "no se ha trasladado aún" al plano microeconómico. "Persisten desequilibrios estructurales que afectan de forma directa al bienestar de los ciudadanos y que no podemos ignorar ", ha expresado en alusión a esa crisis de vivienda, pero también a los problemas de acceso a un empleo estable por parte de los colectivos de menor edad, así como la precariedad laboral. "El salario mínimo, que debería estar limitado a quienes inician su vida profesional en un puesto sin experiencia , ahora es el que tiene un alto porcentaje de la población asalariada", ha subrayado, para terminar citando la menor productividad empresarial que registra España frente a sus socios europeos, que es "otro de los grandes retos pendientes" de la economía española. Asimismo, Dancausa ha apelado a tragedias como la DANA, que asoló parte de la provincia de Valencia y algunas zonas de Castilla-La Mancha , dejando más de 230 fallecidos, el apagón del pasado 28 de abril o el accidente ferroviario de Adamuz (Córdoba). "Estos episodios nos transmiten la importancia de no operar al límite. De no llevar nuestros sistemas, infraestructuras o recursos a una utilización cercana a la saturación", ha apuntado. En clave bancaria, el 2025 estuvo marcado por la OPA de BBVA a Banco Sabadell , que finalmente no salió adelante. En este sentido, Dancausa ha destacado la estrategia de la entidad madrileña, basada en el crecimiento orgánico. "Mientras otras entidades del sector proyectan su crecimiento y su futuro a través de procesos de adquisición o fusión , Bankinter permanece fiel a un modelo de crecimiento basado en la innovación", ha sacado pecho. La entidad logró en el último ejercicio superar la barrera de los 1.000 millones de beneficio por primera vez en su historia, lo que supone multiplicar por cinco la cifra obtenida durante la pandemia . "Crecemos en todas las líneas de negocio y en todos los países en los que operamos, reforzando la diversificación del grupo y ganando cuota de mercado", ha indicado tras incidir en el impulso de la capitalización del banco. Durante años, una de las asignaturas pendientes de Bankinter pasaba por superar los 9 euros por acción, barrera que rompió al calor de los máximos de la bolsa para cotizar en estos momentos sobre los 13 euros por título. De cara a este 2026, Dancausa confía en fortalecer su presencia en los cuatro mercados en los que opera: España, Portugal, Irlanda y Luxemburgo . "Impulsaremos nuestra capacidad de crecimiento en todos los negocios y segmentos de clientes en donde podamos aportar y generar más valor", ha dicho. Todo ello en un escenario condicionado por la tensión en el tablero geopolítico. La propia Dancausa admite que estas circunstancias provocan que el nuevo escenario sea más incierto. "Si ya al comienzo de ejercicios anteriores resultaba complejo conciliar las numerosas incertidumbres con unas previsiones razonables , el inicio de este nuevo ejercicio 2026 se presenta aún más difícil de anticipar", ha explicado. Por último, ha aludido al desarrollo de la inteligencia artificial, que permitirá, en su opinión, mejorar la eficiencia de todos los procesos bancarios y simplificar la manera en que se relacionan los clientes con cada entidad. Un "año de decisiones estratégicas" De su lado, la consejera delegada, Gloria Ortiz, quien asumió las riendas a principios de 2024, se ha centrado en repasar algunos de los hitos obtenidos a lo largo de estos doce meses. Entre ellos figura la fusión de EVO Banco en Bankinter, procesó que culminó con la integración tecnológica el pasado julio y que ha conllevado la incorporación de más de 400.000 clientes al grupo. Estos usuarios están gestionados por la división de Organización Digital, que se ha "consolidado como motor de captación y responsable de más de la mitad de las nuevas altas del ejercicio, todas digitales". De forma paralela, también ha citado el inicio de las operaciones en Irlanda como sucursal tras fusionar su filial Avant Money , así como el lanzamiento de depósitos y el próximo inicio de la operativa de cuentas corrientes. Después de esto, Ortiz ha anticipado una tendencia continuista de la cuenta de resultados. "Se preguntarán ustedes si esta evolución positiva continuará en 2026 y en los años siguientes. Nuestra lectura es clara: sí". Los accionistas han aprobado todos los puntos recogidos en el orden del día, entre ellos el abono de un dividendo complementario con cargo al ejercicio 2025 de 0,1549 euros brutos por acción . Será pagadero el 2 de abril. De esta forma, y teniendo en cuenta los pagos realizados en junio y diciembre de 2025, la remuneración correspondiente al ejercicio 2025 será de 0,6064 euros por acción, un 14% más. Esto supone repartir entre los accionistas una cifra histórica de 545 millones, equivalente a la mitad de sus ganancias.