La descente aux enfers du groupe Printemps ne date pas d'aujourd'hui

podcast (Nouvelle fenêtre) flux rss (Nouvelle fenêtre) Sur les 3 000 postes que compte aujourd’hui le groupe Printemps, la direction des grands magasins a annoncé, mardi, la suppression de 229 postes, ainsi que la fermeture du magasin de Rennes. Le groupe est confronté à des difficultés depuis une dizaine d'années. Publié le 08/04/2026 09:14 Mis à jour le 08/04/2026 09:14 Le groupe Printemps va supprimer des postes dans ses magasins mais aussi à son siège social. (THOMAS SAMSON / AFP) Les suppressions d’emplois, annoncées par la direction des magasins Printemps, mardi 7 avril, concerneront l’ensemble des sites en France (20 magasins au total) dont le siège parisien situé Boulevard Haussmann.La célèbre enseigne fondée en 1865 invoque le ralentissement durable des ventes de biens de consommation, mais aussi une baisse notable du pouvoir d’achat et la concurrence de plus en plus féroce de la mode ultra-éphémère (fast-fashion). Cette concurrence pèse sur les prix et les ventes sur internet pèsent toujours plus lourdement sur l’activité des achats "physiques" en magasin.Mais la descente aux enfers ne date pas d’aujourd’hui. Déjà en 2020, le groupe qui, outre les magasins Printemps, possède aussi les boutiques de mode Citadium, perdait 20% de chiffre d’affaires depuis environ quatre à cinq ans. Ces années grises ont commencé avec les attentats du Bataclan - et la baisse de la fréquentation des grands magasins - suivis des années Covid. Il faut ajouter à cela un changement de direction qui reste à confirmer. Depuis septembre 2025 et le départ du patron Jean-Marc Bellaiche, en poste depuis cinq ans, Le Printemps cherche toujours son directeur. À ce jour, personne ne le remplace et, dans l’attente, l’équipe intérimaire tient le navire à bout de bras.Une réorganisation annoncée aux partenaires sociaux prévoit la création de 91 postes et la modification de 17 autres dans le management. Cela suffira-t-il à redresser la barre ? L’objectif est de fluidifier l’organisation, la rendre plus claire et plus efficace face aux nouvelles habitudes de consommation et aux nouvelles attentes de la clientèle. Pourquoi les États-Unis et l'Iran revendiquent tous deux la victoire ? L'impressionnante ascension du running depuis dix ans Que contient le plan de paix soumis par l'Iran aux Etats-Unis ? Prix des carburants : faut-il passer au bioéthanol ? Un voleur de carburant blesse trois gendarmes dans sa fuite en Moselle Des chaînes humaines pour "protéger" les infrastructures civiles en Iran Accident de TGV : collision mortelle à un passage à niveau Libération Kohler-Paris : "Un de mes amis de détention a été pendu", témoigne Olivier Grondeau, ex-otage en Iran Libres, Cécile Kohler et Jacques Paris de retour en France Kish, Ormuz, Qeshm... Ces îles iraniennes où il faisait bon vivre En Italie, Sephora accusé d'utiliser de jeunes influenceurs "Pourquoi Emmanuel Macron n'appelle-t-il pas Bally Bagayoko comme il l'a fait pour Éric Zemmour ?" demande Mathilde Panot Il y aura encore plus de pubs pendant la Coupe du monde Une fusillade éclate devant le consulat d'Israël à Istanbul Cécile Kohler et Jacques Paris, ex-détenus en Iran, sont en route vers la France Vinicius appelle Yamal à "poursuivre ce combat" contre le racisme "Nous nous opposons toujours aux frappes contre les infrastructures civiles et énergétiques" A 406 000 km de la Terre : le record des astronautes d'Artemis II